Управление ремонтами оборудования

Снижение затрат на обслуживание

до
30%

Современные капиталоемкие предприятия в своем активе насчитывают огромное количество единиц оборудования, стабильность работы которого напрямую влияет на качество и объем производимой продукции.

Поэтому перед каждым предприятием стоит важная задача поддержания используемого оборудования в рабочем состоянии. Как показывает проектный опыт, доля затрат на техническое обслуживание на типичном отечественном производственном предприятии составляет от 10 до 50% себестоимости продукции, а износ оборудования достигает 60-70%.

Улучшить управление техническим обслуживанием и ремонтами, а также повысить их эффективность, призваны специализированные информационные системы класса ТОиР, CMMS, EAM и т.д.

Внедрение автоматизированных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) позволяют менеджменту предприятия владеть полной информацией относительно состояния активов, планировать ремонтные работы, своевременно определять потребность в ресурсах и материалах
для проведения ремонтных работ, рассчитывать плановые и фактические затраты,
а также формировать отчетность по ремонтам. Что в конечном итоге позволит снизить
себестоимость продукции и обеспечить стабильность работы предприятия в целом.

  • Возможность планирования ремонтных работ.
  • Полный учет оборудования и комплектующих.
  • Постоянный контроль технического состояния.
  • Накопления статистических данных о ремонтах.
  • Возможность анализа выполненных работ.
  • Снижение затрат на обслуживание оборудования до 25-30%.
  • Рост готовности оборудования на 15-17% за счет сокращения простоев.
  • Снижение аварийных и сверхурочных работ до 30%.
  • Повышение производительности ремонтных бригад до 29%.
  • Рост доли плановых ремонтов в общем объеме до 78%.

ДИНАМИКА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

ДИНАМИКА ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

ДИНАМИКА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

Контур управления ремонтами позволяет не только оптимизировать затраты на все виды ремонтных работ, но и синхронизировать работу ремонтной службы с производством, службами материально-технического обеспечения, бухгалтерией и другими связанными подразделениями предприятия.

Специалисты компании Mindcore имеют точное представление о том, как помочь предприятиям вывести процесс управления ремонтами оборудования на качественно новый уровень, сократив простои производства из-за непредвиденного выхода со строя оборудования.

Реализуя задачи в данном направлении, мы опираемся, прежде всего, на мировой опыт в области методологии ТОиР, реализуем подходы к автоматизации с учетом системы показателей и допустимых уровней риска, выбираем оптимальное решения, исходя из различных критериев.

Также понимаем как важна экономия денежных средств для предприятия, поэтому предлагаем только те решения, которые позволяют значительно сократить затраты и сроки внедрения информационной системы.

Возникли вопросы? Позвольте нам сделать больше!
Воспользуйтесь возможностью получить консультацию нашего специалиста!

Достаточно заполнить несколько полей формы обратной связи. Мы ответим Вам по электронной почте или телефону в ближайшее время. Задать вопрос
Получите консультацию нашего специалиста по телефону или в сети Skype.

Мы постараемся связаться с вами в этот же день или в любое другое удобное для вас время. Заказать звонок
Напишите, пожалуйста, Ваш вопрос

представьтесь, пожалуйста


* обязательно для заполнения
Укажите, пожалуйста, данные для нашего звонка

представьтесь, пожалуйста
* обязательно для заполнения