Планирование загрузки производства
Планирование загрузки производства – важнейшая сфера управления любой производственной системы, однако это, как раз тот процесс, который редко выполняется на должном уровне, потому что:
- Аналитики предприятия слишком заняты другими текущими вопросами
- Будущая загрузка зачастую не является сферой интереса для анализа
- Пользователи не могут выполнить точные прогнозы
- При проведении прогнозов, зачастую, используются неэффективные инструменты и методики
- Управляющий и аналитический персонал может меняться, что увеличивает роль человеческого фактора в принятии решений
Цель производства –планирования загрузки достичь оптимального уровня соответствия производственных мощностей и спроса на товар. При этом анализируются такие параметры, как доступность и производительность оборудования, наличие складских и производственных площадей, рабочей силы, сырья.
Кроме процесса производства товара, автоматизированное планирование загрузки производства может применяться для компьютерной сети, управления складами и рабочей силой. Логистические и финансовые преимущества от внедрения автоматизированной системы управления загрузкой производства актуальны даже для небольшого бизнеса, не говоря о крупных производствах и корпорациях.
- Оперативный расчет загрузки производства
- Расчет трудозатрат и загрузки трудовых ресурсов
- Ресурсные и временные ограничения выпуска
- Список “узких мест” производства
- Потребность в инструментах, оснастке и материалах и многое другое
- Обеспечение бесперебойной и наиболее эффективной работы производства
- Анализ возможностей сокращения сроков производства для срочных заказов
- Создание базы для анализа и стратегического планирования
- Прогноз возможности расширения и роста.
Таким образом, контур планирование загрузки производства даёт возможность анализа различных сценариев размещения заказов, позволяет разработать производственный план, как исходя из текущего портфеля заказов, так и принимая во внимание прогнозируемый объем продаж.
Реализация проектов по стратегическому планированию производства нацелена на прогнозирование, управление и контроль, обеспечение прозрачности и мобильности планирования, создание средств мониторинга на базе единой учетной системы.
Специалисты Mindcore знают как помочь клиенту с выбором и построением информационной системы, удовлетворяющей всем потребностям компании. Благодаря многолетнему опыту, Mindcore выполнит все поставленные задачи не только качественно, но и максимально оперативно. Наши клиенты всегда могут рассчитывать на полную поддержку и оптимальную стоимость предоставляемых услуг.