HR-функции – развитие персонала
В последние годы борьба за талантливых квалифицированных сотрудников перестала быть просто фразой, а является насущной потребностью любого современного предприятия. Поэтому многие компании приходят к выводу, что лучше не искать профессионалов на рынке труда, а выращивать их внутри компании, так как это менее рискованно, а также более эффективно, поскольку позволяет вырастить специалиста под конкретные цели и задачи предприятия.
Поэтому, на сегодняшний день, одной из основных функций HR-отделов является разработка и реализации стратегии развития персонала компании.
Развитие персонала является систематическим процессом, направленным на формирование специалистов, отвечающих потребностям предприятия, в тоже время, на изучение и повышение производительности труда, а также развитие образовательного потенциала каждого сотрудника.
К задачам развития персонала стоит отнести следующие:
- Повышение профессионального уровня сотрудников.
- Повышение эффективности обучения.
- Формирование корпоративной культуры компании.
- Планирование карьеры сотрудников.
- Ротация кадров и делегирование полномочий.
- Подготовка и адаптация к изменениям.
Эффективное управление развитием персонала компании должно быть неотъемлемой частью общей стратегии управления бизнесом предприятия. Так как цели и ценности компании определяются, в частности, кадровой политикой, а именно тем, как происходит прием на работу, развитие, мотивация, а также продвижением по карьерной лестнице персонала.
- Эффективное использование и развитие существующего кадрового потенциала, возможность раскрыть и задействовать дополнительные навыки персонала.
- Улучшение внутреннего взаимодействия между сотрудниками, а также повышение их лояльности к компании.
- Выявление наиболее перспективных сотрудников, формирование кадрового резерва и преемственности.
- Удержание персонала за счет формирования и реализации прозрачной политики мотивации, планирования карьеры и обучения.
- Рост результативности бизнеса в целом.
- Своевременное обучение, позволяет повысить квалификацию сотрудника, как в интересах самого сотрудника, так и предприятия в целом.
- Развитие навыков и способностей персонала, позволяющих удовлетворить потребности компании в настоящем и будущем.
- Рост имиджа в глазах потенциальных клиентов.
ДИНАМИКА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД
ДИНАМИКА ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД
ДИНАМИКА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД
Контур управления развитием персонала дает возможность владеть полной информацией о способностях каждого сотрудника, формировать стратегию их усовершенствования и развития, осуществлять оценку эффективности деятельности, управлять компетенциями и требованиями к ним.
Развитие персонала направленно на прогнозирование, управление, контроль, обеспечение прозрачности мотивации персонала на базе единой информационной системы.
У Mindcore есть эффективные решения, позволяющие управлять персоналом вашей компании. Мы готовы помочь вам в полной мере реализовать потенциал ваших сотрудников, поднять их настрой и улучшить отношение к работе, тем самым улучшив корпоративный имидж и фактические результаты работы.
Мы владеем глубокими компетенциями в предметной области, основным доказательствомэтого являются десятки успешно реализованных проектов и благодарности наших клиентов. В своей работе мы ориентируемся, в первую очередь, на индивидуальные потребности наши клиентов. Поэтому независимо от сложности поставленных задач, мы поможем вам создать эффективную и слаженную команду лучших профессионалов.
LINKEDIN
FACEBOOK
