Бизнес анализ
БИЗНЕС АНАЛИЗ — ПОСМОТРИТЕ НА ВАШ БИЗНЕС ПОД НЕОЖИДАННЫМ УГЛОМ!
Выполняя проекты по бизнес-анализу, мы прежде всего определяем стратегические цели и разрабатываем подробный план для их достижения. Наши решения по управлению бизнес-процессами ориентированы на поддержку стратегических проектов и улучшение управления бизнесом.
Стремительное развитие рыночных отношений сопровождается усилением конкурентной борьбы, бизнес-модели становятся сложнее, любая информация – доступнее, а источники ее получения более многочисленными. В сложившихся условиях большинство компаний нуждаются в анализе ключевых бизнес-процессов и бизнеса в целом, с целью выявления «узких мест» и дополнительных резервов развития.
Mindcore предлагает услуги по анализу бизнес-процессов происходящих в компании, а также бизнеса клиента в целом. В данном случае бизнес-анализ один из наиболее эффективных механизмов получения комплексной, развернутой информации о состоянии дел в компании. Он может являться как составляющей комплексного проекта по автоматизации деятельности компании, так и самостоятельным консалтинговым проектом, не предполагающим последующую автоматизацию.
Любой проект, связанный с внедрением новой системы автоматизации предприятия, или же направленный на модернизации существующей, основывается на результатах анализа внутренних бизнес-процессов компании. В таком случае бизнес-анализ, зачастую, является составляющей комплексного проекта по автоматизации.
Но бывают ситуации, когда клиент не заинтересован в кардинальном изменении системы, а стремится только изменить подход в работе отдельного подразделения. В таком случае Mindcore выступает в роли консультанта, услуги которого направлены на глубокое изучение проблемных участков и предоставление комплекса рекомендаций по их устранению.
Бизнес-анализ предприятия призван повысить прозрачность всех бизнес-процессов, повысить управляемость бизнеса, а также минимизировать риски при автоматизации деятельности. Кроме того, он позволяет совершенствовать текущую систему управления компанией, а также выявить скрытый потенциал для дальнейшего развития.
Как специалисты Mindcore выполняют проект по бизнес-анализу предприятия:
- Первостепенно проводится сбор необходимой для анализа информации о бизнес-процессах, проводятся интервью с руководителями и ключевыми лицами компании, а также анализ документации.
- Детальное описание бизнес-процессов, с целью получения четкой схемы, выявления слабых мест, а также оценки их эффективности в целом.
- На основании проведенного анализа формируется перечень рекомендации с целью нормализации и улучшения деятельности как отдельно взятого подразделения, так и компании в целом.
- Возможность исключить повторение определенных операций и недочетов в работе сотрудников.
- Сокращение издержек на выполнение процессов.
- Возможность оценить продуктивность работы, как отдельных сотрудников, так и отделов.
- Формирование базы знаний, содержащей методики и алгоритмы работы.
- Регламентирование бизнес-процессов предприятия.
- Сокращение временных затрат на решение типовых проблем.
- Повышение прозрачности и управляемости деятельности.
- Повышение эффективности труда предприятия в целом.
Преимущества работы с Mindcore
- В своей работе мы используем наиболее эффективные и прогрессивные методики бизнес-анализа, позволяющие значительно повысить эффективность бизнеса клиента.
- Значительный опыт в реализации, как консалтинговых проектов, так и проектов связанных с автоматизацией деятельности предприятия, позволяет предложить готовые решения для предприятий различных отраслей экономики.
- Наши специалисты владеют широким спектром инструментов и технологий, которые позволяют максимально полно учесть специфику деятельности компании и предложить наиболее рациональные решения и рекомендации.
- Mindcore – небольшая, динамично развивающаяся компания, быстро реагирующая на изменения потребностей рынка и клиентов.