Аудит бизнес-процессов – взгляните на ваш бизнес под новым углом!

Сроки проведения инициативы

30 МАРТА по 1 АВГУСТА 2015 ГОДА

Участники

НОВЫЕ И СУЩЕСТВУЮЩИЕ КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ MINDCORE

Акция завершена

Стремитесь работать эффективно и не тратить часть времени вашей компании на разбор тупиковых ситуаций, неизбежно возникающих в результате отсутствия структурного подхода к бизнес-процессам или нечеткого разделения обязанностей – мы вам в этом поможем.

Компания Mindcore более 5 лет оказывает консультационные услуги по организации эффективного управления предприятием. Мы знаем «лучшие практики» организации бизнес-процессов, реализованные в ведущих ERP-системах. Мы используем процессный подход к управлению, обеспечивающий повышение эффективности за счет интеграции систем, процессов, людей, данных.

Мы проведем аудит бизнес-процессов и поможем вывести управление компанией на качественно новый уровень.

Что мы предлагаем в рамках аудита бизнес-процессов:

• Описание существующих в компании бизнес-процессов «как есть».
• Анализ оптимальности бизнес-процессов, выявление недостатков.
• Разработка предложения по исправлению выявленных недостатков, проектирование модели бизнес-процесса «как должно быть».
• При необходимости автоматизация бизнес-процессов на базе ERP-системы
• Оптимизация структур управления в соответствии с новой моделью бизнес-процессов, что является составной частью комплекса мер по повышению эффективности работы компании.

Что вы получите

В итоге проделанной работы вы получите готовую “инструкцию к применению” с рекомендациями по улучшению результатов деятельности компании. В ней мы отразим результаты анализа действующих процессов, их недостатки и способы устранения, с указанием конечной цели и получаемых преимуществ.

Выполнив наши рекомендации, вы сможете достичь следующих результатов:

• Регламентировать в информационной системе компании только оптимальные бизнес-процессы предприятия
• Сократить временные затраты на решение типовых задач.
• Исключить возможность дублирование рутинных задач в разных подразделениях компании.
• Повысить прозрачность и управляемость деятельностью в разрезе отдельных подразделений.
• Улучшить финансовые показатели за счет правильного распределения ресурсов.
• Более точно планировать ресурсы.
• Выявить новые ресурсы для развития бизнеса.

Мы знаем, как сделать ваш бизнес более эффективным и прибыльным. Воспользуйтесь специальным предложением и сэкономьте 30% от общей стоимости услуг.

Узнайте подробнее о предложении у наших консультантов по телефону или с помощью формы обратной связи внизу страницы.